CLAUDIA TAPASCO 10:7 6-09-2017
MATRIZ DOFA
COMO SE HACE LA MATRIZ DOFA
Fortalezas
Para realizar el análisis interno de una corporación deben aplicarse diferentes técnicas que permitan identificar dentro de la organización qué atributos le permiten generar una ventaja competitiva sobre el resto de sus competidores.
- Locales amplios y cómodos.
- Variedad de productos.
- Atención personalizada con asesoramiento técnico.
- Horarios de atención (de lunes a domingo).
- Trato al cliente.
- Actitud del equipo de trabajo
Debilidades
Las debilidades se refieren a todos aquellos elementos, recursos de energía, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización. También se pueden clasificar: aspectos del servicio que se brinda, aspectos financieros, aspectos de mercado, aspectos organizativos, aspectos de control. Las debilidades son problemas internos que, una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse. Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:
- ¿Qué se puede evitar?
- ¿Que se debería mejorar?
- ¿Qué desventajas hay en la empresa?
- ¿Qué percibe la gente del mercado como una debilidad?
- ¿Qué factores reducen las ventas?
- ¿Qué haces mal?
Oportunidades
Las oportunidades son aquellos factores positivos que se generan en el entorno y que, una vez identificados, pueden ser aprovechados. Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:
- ¿Qué circunstancias mejoran la situación de la empresa?
- ¿Qué tendencias del mercado pueden favorecernos?
- ¿Existe una coyuntura en la economía del país?
- ¿Qué cambios de tecnología se están presentando en el mercado?
- ¿Qué cambios en la normatividad legal y/o política se están presentando?
- ¿Qué cambios en los patrones sociales y de estilos de vida se están presentando?
Amenazas
Las amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearlas.
Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:
- ¿Qué obstáculos se enfrentan a la empresa?
- ¿Qué están haciendo los competidores?
- ¿Se tienen problemas de recursos de capital?
- ¿Puede alguna de las amenazas impedir totalmente la actividad de la empresa?
TOMA DE DECISIONES PARA LA MATRIZ DOFA
La toma de decisiones es un proceso cotidiano mediante el cual se realiza una elección entre diferentes alternativas a los efectos de resolver las más variadas situaciones. En todo momento se deben tomar decisiones. Para realizar una acertada toma de decisiones respecto a un tema, es necesario conocerlo, comprenderlo y analizarlo, para así poder darle solución. Es importante recordar que "sin problema no puede existir una solución". Por ello, las empresas deberían analizar la situación teniendo en cuenta la realidad particular de lo que se está analizando, las posibles alternativas a elegir y las consecuencias futuras de cada elección.


MI MATRIZ DOFA
Oportunidades
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Debilidades
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El apoyo de mi familia
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Un
poco malgeniada
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Oportunidad de estudiar alguna carrera
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La pena en
público al hablar
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Personas que te ayuden a mejorar
|
Me preocupo mucho
cuando pasa algo
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Aumentar mis contactos para alguna necesidad
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Impuntual en algunas ocasiones
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Llorar cuando me siento mal
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Pensamiento negativos
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Amar aunque duela
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Tímida
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Estudiar lo que me gusta
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Sensible
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Aprender
nuevas cosas para mi vida
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Cosquillosa
|
Dios me ayuda me da la oportunidad de aprender
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Indecisa
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Mi esfuerzo
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explosiva
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Amenazas
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Fortalezas
|
La oferta laboral más adelante
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Comprensión
|
No conocer algunas partes
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Sonriente
|
No poder desarrollar mis competencia que quiero
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Colaboradora
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La desconfianza
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Amorosa
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Competitividad
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Humilde
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Las malas amistades
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Responsable
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Inseguridad
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Afectuosa
|
La falta de empleo de mi padres
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Voluntad
|
Me dejo llevar de otras personas
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Puntualidad
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l a drogadició |
Compromiso
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